Consultoria  para as pequenas e médias empresas

 

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História do projeto

 

Empresas de pequeno e médio porte começaram a nos procurar solicitando diagnóstico e sugestões.

Resolvemos aceitar o desafio.

Atualmente, além de desenvolvermos nosso trabalho no horário normal, damos consultorias em horários noturnos e aos sábados.

Como nossa equipe é grande, divulgaremos para outras empresas.

A primeira fase, nós fazemos o que chamamos de "coleta de dados", onde conversamos com o empresário.

Conhecemos a empresa e geramos diagnóstico.

Situação real e atual da empresa.

"Se não nos conhecemos, nunca saberemos como chegar lá..."

 

 

A Segunda fase é de acordo com a necessidade das empresas existindo investimento por parte dos empresários.

 

Perguntas freqüentes:

 

1) Como funciona a Consultoria?

 

Inicialmente coletamos as informações necessárias como despesas fixas, volume médio de compras , margem de lucro, etc.

 

2) Quais são as etapas da consultoria?

  • Coleta de dados.

  • Análise dos custos, despesas, receitas de vendas.

  • Relatórios com ponto de equilíbrio da empresas.

  • Relatório com visão ampla da empresa.

  • Medidas de melhorias.

  • Projeto personalizado.

3) Qual o resultado que posso esperar desse trabalho?

 

Principalmente a visão exata da empresa. Atualmente não podemos tomar decisões sem as informações corretas.

Com ampla experiência da equipe no varejo, conseguimos identificar problemas que não permitem o crescimento da empresa.

 

4) O que a equipe  pretende com a consultoria?

São dois aspectos principais:

  1. Potencializar os pontos fortes, minimizando os problemas encontrados.

  2. Gerar informações para a melhor tomada de decisões do empresário.

5) Qual o valor da consultoria?

 

Na primeira fase que envolve a coleta de dados nas áreas de custos, financeira e compras, não existe investimento nenhum.

Essa fase o custo será ZERO.

 

6) Se a empresa quiser continuidade do trabalho, como funciona?

 

Analisaremos a empresa e faremos as sugestões necessárias.

 

7) Haverá custo para a continuidade do projeto?

 

Sim. Será de acordo com as necessidades da empresa e dos profissionais que serão envolvidos no projeto.

 

8) Quando poderei iniciar a consultoria?

 

Agendaremos a primeira fase.

 

 

São integrantes especialistas em vários segmentos :

  • Marketing ;

  • Comercial ;

  • Financeiro;

  • Administração;

  • Entre outros.

 

Segunda Fase da Consultoria

 

A Segunda Fase dependerá do diagnóstico da primeira fase e poderemos trabalhar em várias frentes:

  • Administração de Equipe de Representantes Comerciais.

  • Recrutamento e Seleção de assistentes comerciais, assistentes de Marketing, Designer gráficos, representantes comerciais, assistentes administrativos, gerentes, supervisores, para varejo (B to C) e vendas para empresas (B to B).

  • Plano de metas e planejamento de ações nas áreas comerciais e de Marketing.

  • Ações comerciais por produto, por segmento, por região, conforme necessidade das empresas.

  • Análises e acompanhamentos constantes para implantação de medidas de melhorias.

  • Estratégias de Marketing em ações do Google com Links Patrocinados.

  • Desenvolvimento de campanhas de Emails Marketing.

  • Análises de segmentos de mercados potenciais.

  • Abertura de novos mercados.

  • Organização de feiras e eventos.

  • Treinamento pessoal e de equipes comerciais e administrativas.

  • Desenvolvimento de embalagens para lançamentos de produtos.

  • Material de apoio para equipes de vendas.

  • Análises gerenciais dos resultados e políticas comerciais.

  • Análises da gestão de custos de produtos.

  • Análise do Fluxo de Caixa X  Política comercial.

  • Treinamentos, Palestras e Seminários para qualquer quantidade de público.

  • Desenvolvimento de reuniões com a Diretoria da Empresa.

  • Reuniões e parcerias com grandes clientes.

  • Análises dos fluxogramas empresariais.

  • Treinamento para lideres.

  • Treinamentos para vendedores do varejo.

  • Preparação de promoções para o varejo.

  • Plano estratégico para pequenas e médias empresas.

  • Elaboração de campanhas para aumento de clientes no varejo.

  • Desenvolvimento de loja virtual com plataformas pré-definidas.

  • Desenvolvimento de conceito de marca para públicos específicos (Branding).

  • Marketing Pessoal para plano de carreira.

  • Consultoria para pequenas e médias empresas com foco no varejo e/ou empresas (BtoC e BtoB).

  • Planejamentos de Compras X Previsão de Vendas.

  • Política de incentivo aos funcionários.

  • Comunicação Interna para empresas visando Marketing.

  • Controladoria em empresas de pequeno e médio porte.